Optimale Mitarbeitergespräche fördern die kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter hin zu Spitzenleistungen. Dieses Seminar vermittelt Techniken zur effektiven Gesprächsführung und zur Förderung der Mitarbeiterentwicklung. Teilnehmer lernen, wie sie durch gezielte Kommunikation die Motivation und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter steigern können. Das Seminar legt besonderen Wert auf die Verbesserung der Mitarbeiterbindung und die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Mit praxisnahen Übungen und bewährten Methoden werden Führungskräfte in die Lage versetzt, konstruktive und produktive Mitarbeitergespräche zu führen, die zu messbaren Ergebnissen führen.
Methoden:
Lehrgespräch, Diskussion, Kleingruppenarbeit, praktische Übungen, Video-Feedbacktraining
Zielgruppe:
Führungskräfte
Dauer:
2 Tage
Effektive Führungskräfte sind Moderatoren und Coaches. Dieses Seminar vermittelt moderne Führungstechniken zur Unterstützung und Entwicklung der Mitarbeiter. Teilnehmer lernen, wie sie durch Coaching-Methoden die Mitarbeitermotivation und Leistungsfähigkeit ihres Teams steigern können. Das Seminar zeigt, wie ein moderner Führungsstil eine Verantwortungskultur schafft und die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter fördert. Durch die Anwendung von motivierenden Führungstechniken und der Etablierung einer Fehlerkultur werden Führungskräfte in die Lage versetzt, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Diese Techniken helfen nicht nur, die individuellen Stärken der Mitarbeiter zu fördern, sondern auch die Gesamtleistung des Teams zu verbessern.
Methoden:
Lehrgespräch, Diskussion, Kleingruppenarbeit, praktische Übungen, Video-Feedbacktraining
Zielgruppe:
Führungskräfte
Dauer:
2 Tage
Die richtige Strategie zur richtigen Zeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Dieses Seminar vermittelt systematische Methoden zur Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen. Teilnehmer lernen, wie sie durch gezielte Strategiefindung und Zielgruppendefinition den optimalen Marktansatz wählen und ihre Vertriebsprozesse effizient gestalten können. Das Seminar zeigt, wie Vertriebskanäle im digitalen Zeitalter optimal genutzt und moderne CRM- und Vertriebstools implementiert werden können. Mit einem starken Fokus auf effiziente Organisationsstrukturen und eine durchdachte Maßnahmenplanung wird die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg geschaffen. Diese Techniken helfen, strategische Ziele zu erreichen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Methoden:
Lehrgespräch, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Moderation
Zielgruppe:
Führungskräfte im Vertrieb
Dauer:
2 Tage
In Verhandlungen zählen nicht nur gute Argumente, sondern auch die persönliche Präsentation. Dieses Seminar vermittelt Techniken zur erfolgreichen Verhandlungsführung. Teilnehmer lernen, wie sie durch die Entwicklung klarer Verhandlungsziele und eine strategische Vorbereitung ihre Verhandlungsfähigkeiten optimieren können. Das Seminar zeigt, wie man mit verschiedenen Verhandlungstypen umgeht und zugrunde liegende Motivationen erkennt, um Verhandlungen zielgerichtet zu steuern. Durch mentale Vorbereitung und die Anwendung effektiver Strategien in verschiedenen Verhandlungsphasen werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, selbst in extremen Verhandlungssituationen erfolgreich zu agieren. Mit diesen Techniken wird die Grundlage für Verhandlungserfolg und Kompromissfindung geschaffen.
Methoden:
Lehrgespräch, Simulationen, Fallbeispiele, Moderation
Zielgruppe:
Führungskräfte
Dauer:
2 Tage
Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teamdynamik zu stärken und die Zusammenarbeit zu verbessern. Durch innovative Methoden und erlebnisorientierte Ansätze wird der Teamgeist gefördert. Teilnehmer lernen, wie sie durch gezielte Kommunikationstechniken und effektive Gesprächsführung die Interaktionen im Team verbessern können. Das Seminar zeigt, wie die Teamtypologie zur besseren Zusammenarbeit genutzt werden kann und wie klare Verantwortungsbereiche und harmonisierte Erwartungen und Wünsche zur Effizienzsteigerung beitragen. Mit einem Fokus auf die Verbesserung der Selbst- und Fremdwirkung sowie die Stärkung der Teamkompetenzen werden nachhaltige Konfliktbewältigungsstrategien entwickelt. Diese Techniken helfen, ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Teamleistung zu maximieren.
Methoden:
Übungen in der Natur, Gruppentransfers, Gruppenmoderation, Reflexionen, Lehrgespräche
Zielgruppe:
Ca. 10 Teilnehmer
Dauer:
1 Tag
Leitmotiv: Dirigent eines Orchesters
Stellen Sie sich vor, Sie sind der Dirigent eines Orchesters. Dieses Seminar zeigt, wie technisches Können und soziale Kompetenz zusammengeführt werden, um eine harmonischeFührung zu gewährleisten. Teilnehmer lernen, durch die Entwicklung eines individuellen Führungsstils sowohl Vertrauen als auch Respekt zu fördern. Durch die Anwendung der 3-Farbtypenlehre zur Erkennung und Nutzung unterschiedlicher Persönlichkeitsmerkmale können Führungskräfte ihre Teams besser verstehen und motivieren. Das Seminar kombiniert Theorie und Praxis, um den Teilnehmern die notwendigen Werkzeuge für eine effektive und respektvolle Führung zu vermitteln. Mit einem besonderen Fokus auf Mitarbeitergesprächsführung, Coaching und Mediation wird eine umfassende Grundlage für erfolgreiche Führung gelegt.
Methoden:
Praktische Übungen, Video-Feedbacktraining, Lehrgespräch, Diskussion, Kleingruppenarbeit
Zielgruppe:
5-10 Führungskräfte
Dauer:
2 Tage
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