WANDEL ERFOLGREICH MEISTERN


Noch nie war der Wandel für die deutschen Unternehmen so stark zu spüren, wie in der heutigen Zeit

Fast jedes Unternehmen steht vor großen Herausforderungen und einer Neuausrichtung, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Technologischer und digitaler Fortschritt, demografischer Wandel und steigende Bedeutung von Nachhaltigkeit sind täglich präsent.

Der demografische Wandel bringt eine Ü50 Belegschaft mit sich, wodurch Unternehmen vor die Herausforderung gestellt werden, ältere Mitarbeiter zu integrieren und ihre Fähigkeiten, ihr Knowhow und jahrzehntelange Erfahrung zu nutzen, während gleichzeitig die Bedürfnisse jüngerer Generationen berücksichtigt werden müssen.

Die steigende Bedeutung von Nachhaltigkeit stellt Unternehmen vor die Aufgabe, ihre Geschäftsmodelle und Produktionsprozesse anzupassen. Dies kann jedoch zu kurzfristigen Kostensteigerungen führen und den Druck auf Unternehmen erhöhen, ihre Rentabilität zu erhalten.

Im Bereich Vertrieb bedeutet der Wandel den Übergang von traditionellen Vertriebskanälen zu digitalen Plattformen aber gleichzeitig mehr Fokus auf individuelle und kompetente Kundenberatung, Kundenbetreuung und Kundenbindung legen. All das erfordert eine umfassenden Schulung des Vertriebspersonals.

Um die Herausforderungen des Wandels zu bewältigen, könnte eine ganzheitliche Strategie verfolgt werden, die auf kontinuierlicher Weiterbildung für alle Mitarbeiter basiert, um technologische, soziale und kommunikative Kompetenzen zu fördern und die Diskrepanz zwischen den Generationen zu überbrücken. Gleichzeitig wäre eine agile Unternehmenskultur von Vorteil, die Innovation fördert und es ermöglicht, flexibel auf technologische Veränderungen und Nachhaltigkeitsanforderungen zu reagieren, während gleichzeitig die Rentabilität gesteigert wird.

Diese Firmenbereiche sind vom Wandel stark betroffen

Der Wandel betrifft praktisch alle Bereiche innerhalb eines Unternehmens. Es ist ein umfassender Prozess, der eine Anpassung an neue Technologien, Arbeitsweisen und Generationenwechsel erfordert. Hier sind einige der Hauptbereiche, die von diesem Wandel betroffen sind:

1. Digitalisierung

Der Wandel in einem Unternehmen im Kontext der Digitalisierung umfasst die Anpassung von Geschäftsprozessen, Organisationsstrukturen und Unternehmenskultur, um digitale Technologien zu integrieren und zu nutzen. Dies beinhaltet die Aktualisierung der technologischen Infrastruktur sowie die Förderung einer offenen Einstellung gegenüber neuen Arbeitsweisen und Technologien.

Unternehmen müssen auch ihre Kundeninteraktionen über digitale Kanäle verbessern und ihre Mitarbeiter auf die Veränderungen vorbereiten, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den Anforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden. Insgesamt erfordert der digitale Wandel ein ganzheitliches Umdenken und Anpassungen auf verschiedenen Ebenen, um den Erfolg in einer digitalisierten Wirtschaft sicherzustellen.

Ihre Chancen und Vorteile
  •  effizientere Prozesse
  •  deutliche Kostensenkung
  •  verbesserte Kundeninteraktionen
  •  Geschäftswachstum durch neue Märkte

2. Personal

Der Wandel im Personalbereich eines Unternehmens umfasst die Anpassung an neue Anforderungen durch Weiterbildung und Schulungen der Mitarbeiter. Eine transparente Kommunikation über Veränderungen ist entscheidend, um das Vertrauen zu stärken und Missverständnisse zu vermeiden. Durch Motivation, ein offenes Mindset und Empathie können Mitarbeiter ermutigt werden, Veränderungen anzunehmen und sich flexibel anzupassen.

Die Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz steigert entscheidend nicht nur die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter, sondern auch ihre Zufriedenheit. Ein ganzheitlicher Ansatz, der die psychische Gesundheit berücksichtigt und Maßnahmen zur Förderung dieser Aspekte integriert, ist essenziell, um den Wandel im Personalbereich erfolgreich zu bewältigen und langfristig erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.

Ihr Mehrwert und Ihre Vorteile
  •  Senkung der Krankentage
  •  Senkung der Fluktuationsrate 
  •  verbesserte Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit
  •  höhere Mitarbeiterleistung und Motivation

3. Nachhaltigkeit und Energieeffizienz

Der Wandel im Bezug auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz für ein Unternehmen beinhaltet die Umsetzung von Maßnahmen, um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren und Ressourcen effizienter zu nutzen. Dies kann die Umstellung auf erneuerbare Energien, die Optimierung von Produktionsprozessen und die Reduzierung von Abfall und Emissionen umfassen.

Durch Investitionen in Nachhaltigkeitsprojekte können Unternehmen nicht nur ihre Umweltbilanz verbessern, sondern auch Kosten senken und langfristige Wettbewerbsvorteile erzielen. Ein Fokus auf Nachhaltigkeit kann zudem das Image und die Glaubwürdigkeit des Unternehmens stärken, indem es die Bedürfnisse und Erwartungen umweltbewusster Verbraucher und Investoren erfüllt. Der Wandel zu einer nachhaltigeren Betriebsweise erfordert oft eine umfassende Strategie, die von der Geschäftsleitung bis hin zu den Mitarbeitern auf allen Ebenen des Unternehmens getragen wird.

Ihre Chancen und Vorteile
  •  Senkung der Energiekosten
  •  bessere Umweltbilanz
  •  positiver CO2-Fußabdruck
  •  Imagepflege und Wettbewerbsvorteil

4. Vertrieb

Der Wandel im Bereich Vertrieb eines Unternehmens beinhaltet oft die Anpassung von Vertriebsstrategien, -kanälen und -prozessen, um den sich verändernden Marktanforderungen gerecht zu werden. Unternehmen müssen möglicherweise traditionelle Vertriebswege überdenken und stärker auf digitale Vertriebskanäle wie E-Commerce und Online-Marketing setzen.

Dies eröffnet Chancen, neue Zielgruppen zu erreichen, den Kundenkontakt zu verbessern und die Effizienz des Vertriebs zu steigern. Gleichzeitig erfordert der Wandel im Vertrieb eine kontinuierliche Anpassung der Vertriebsmitarbeiter an neue Technologien, Verkaufsstrategien und Kundenbedürfnisse, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen sollten auch die Integration von Kundenfeedback und datengesteuerten Erkenntnissen in ihre Vertriebsprozesse nutzen, um eine kundenorientierte Vertriebsstrategie zu entwickeln und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Ihre Vorteile und Ihr Gewinn
  • effizientere Vertriebsprozesse
  •  schnellere und effektivere Kundenakquisition
  •  langfristige Kundenbindung
  •  deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerung

Warum spielt die Generation 50 Plus beim Wandel eine entscheidende Rolle?

Erfahren Sie, wie die Generation Ü50 Ihre Unternehmenslandschaft revolutionieren kann und zum Herzstück und unverzichtbaren Teil Ihrer Erfolgsgeschichte wird. Es ist höchste Zeit mit den Mythen und Vorurteilen aufzuräumen.

50 Plus - Mythen und Vorurteile

Vorurteile gegenüber Arbeitnehmern 50 Plus sind leider immer noch weit verbreitet. Oft wird angenommen, dass sie weniger technologieaffin sind und mit modernen Arbeitsmethoden nicht Schritt halten können. Ein weiterer verbreiteter Mythos ist, dass ältere Arbeitnehmer weniger flexibel und anpassungsfähig sind als ihre jüngeren Kollegen. Manche glauben auch fälschlicherweise, dass ältere Mitarbeiter weniger produktiv sind und öfter krankheitsbedingt ausfallen. Ein weiteres Vorurteil betrifft die Lernfähigkeit älterer Arbeitnehmer, wobei angenommen wird, dass sie nicht mehr bereit oder in der Lage sind, Neues zu lernen. Diese Mythen und Vorurteile werden jedoch in zahlreichen Studien widerlegt.

50 Plus - Fakten

Die Studie des Pew Research Center aus dem Jahr 2018 ergab, dass ältere Arbeitnehmer genauso produktiv sind wie ihre jüngeren Kollegen. "The Journals of Gerontology: Series B" im Jahr 2020, zeigte, dass ältere Arbeitnehmer oft eine höhere Arbeitsmoral und Zuverlässigkeit aufweisen. Die Studie der Forscher der Columbia University aus dem Jahr 2019 fanden heraus, dass ältere Arbeitnehmer im Vergleich zu jüngeren Kollegen oft eine niedrigere Fehlerrate aufweisen und weniger krankheitsbedingte Fehltage haben. Eine Untersuchung der Boston College Sloan School of Management aus dem Jahr 2017 ergab zudem, dass ältere Arbeitnehmer oft besser in der Lage sind, Probleme zu lösen und kreative Lösungen zu finden.

50 Plus - Vorteile und Mehrwert

Arbeitnehmer 50 Plus bringen eine Fülle von Erfahrungen und Fachkenntnissen mit, die sie über Jahrzehnte hinweg gesammelt haben. Diese Erfahrung ermöglicht es ihnen, komplexe Probleme effektiv zu lösen und innovative Lösungsansätze zu entwickeln. Sie sind oft äußerst zuverlässig und haben eine geringere Fehlerrate als ihre jüngeren Kollegen. Sie bringen auch eine hohe Arbeitsmoral mit und sind oft sehr engagiert, was sich positiv auf das Arbeitsklima und die Teamdynamik auswirkt. Nicht zuletzt können Arbeitnehmer 50 Plus aufgrund ihrer Lebenserfahrung und ihres Einfühlungsvermögens oft auch besonders gut mit Kunden und Kollegen interagieren, was die Kundenbindung und die Zusammenarbeit im Team stärkt. Insgesamt trägt die Generation 50 Plus wesentlich zum Erfolg und zur Stabilität eines Unternehmens bei.

50 Plus - Unsere persönlichen Erfahrungen

In unseren Gesprächen und Coachings mit Arbeitnehmern 50 Plus haben wir festgestellt, dass ihre reiche Lebenserfahrung und Fachkenntnisse einen unschätzbaren Mehrwert für Unternehmen darstellen. Sie bringen eine tiefe Perspektive und Problemlösungsfähigkeiten mit, die auf jahrzehntelanger praktischer Erfahrung basieren. Ihre hohe Arbeitsmoral, Zuverlässigkeit und Engagement spiegeln sich in der Qualität ihrer Arbeit wider und tragen zur Stabilität des Teams bei. Darüber hinaus fördert ihre Fähigkeit zur zwischenmenschlichen Kommunikation und ihr Einfühlungsvermögen eine positive Arbeitsumgebung und stärkt die Kundenbeziehungen. Unsere Erfahrungen zeigen, dass 50 Plus Mitarbeiter eine Unternehmensbasis bilden, die eine entscheidende Rolle bei einer erfolgreichen Zukunftsausrichtung eines Unternehmens spielt.

Unser Projekt LebensWERK 50 Plus richtet sich an Fachkräfte und Führungskräfte, die dabei sind oder planen einen neuen beruflichen Weg zu gehen. Sie erhalten von uns die volle Unterstützung in den Bereichen Bewerbung, Arbeitgeberwechsel, Neuorientierung, Selbstständigkeit, Mindset, uvm. Das Ziel ist es, Ihr volles Potenzial zu entfalten und umzusetzen.

weitere Infos

Was macht unsere Initiative so besonders?

Wir sind eine Arbeitsgemeinschaft von regionalen Experten, die den Wandel in den Bereichen Digitalisierung, Personal, Vertrieb und Nachhaltigkeit mit Leidenschaft und Entschlossenheit angehen.

In erster Linie geht es uns darum die Bedürfnisse, Wünsche, Herausforderungen und Ideen der regionalen Unternehmen aufzunehmen und zu verstehen. Darüber hinaus bringt diese Initiative Unternehmen aller Größen und Branchen zusammen, um gemeinsam Großes zu bewirken. Durch individuelle Gespräche, gemeinsame Veranstaltungen und Workshops entstehen wertvolle Kontakte, spannende Netzwerke und kreative Allianzen, die sich gegenseitig unterstützen, Lösungen ausarbeiten, gemeinsame Projekte (Joint Venture) ins Leben rufen oder Kooperationen in den Bereichen Einkauf, Personal, Vertrieb, Hardware und Knowhow eingehen.

Ebenfalls liegt uns das Thema Generation 50 Plus sehr am Herzen, denn ein erfolgreicher Wandel kann nur mit der jahrzehntelangen Erfahrung, den Werten und der Zuverlässigkeit dieser Mitarbeiter stattfinden. Wir laden Sie herzlich ein, ein Teil unserer Initiative zu werden. Die Teilnahme ist für Sie kostenfrei.

Das können wir für Sie und Ihr Unternehmen tun

Entdecken Sie mit unseren Veranstaltungen die perfekte Gelegenheit für fachlichen Austausch, Networking und die Inspiration für frische Ideen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Unsere Experten, Empfehlungen, Kooperationen, Allianzen und Synergien bieten Ihnen unschätzbare Ressourcen, um wertvolle Einblicke zu gewinnen, Ihr Netzwerk zu erweitern und gemeinsam neue Möglichkeiten zu erschließen, die alleine vielleicht außer Reichweite wären.

1. Veranstaltungen

Unsere Veranstaltungen bieten Ihnen die perfekte Gelegenheit, sich mit anderen Fachleuten auszutauschen, wertvolle Kontakte zu knüpfen und aktuelle Informationen zu erhalten. Sie können sich inspirieren lassen, neue Kooperationsmöglichkeiten entdecken und frische Ideen sammeln, die Ihr Geschäft voranbringen.

2. Experten

Unsere Experten sind eine unschätzbare Ressource für Ihre Seminare, Coachings und Trainings im Rahmen unserer Akademie, Ihren fachlichen Austausch, Networking und die Erweiterung Ihres Wissens- und Ideenpools. Durch den Dialog mit unseren Experten können Sie potenzielle Kooperationspartner kennenlernen und innovative Ansätze für Ihre Arbeit und Projekte entwickeln.

3. Empfehlungen

Empfehlungen von Fachexperten bieten eine wertvolle Möglichkeit für den Austausch von Wissen, Networking und die Inspiration für neue Ideen und Partnerschaften. Durch die Zusammenarbeit mit unseren Experten können Sie wertvolle Einblicke gewinnen, Ihr Netzwerk erweitern und innovative Ansätze für Ihr Vorhaben entwickeln.

4. Kooperationen

Entdecken Sie mit uns die spannendeWelt der Kooperationen, in der Zusammenarbeit zu neuen Ideen, Wachstumsmöglichkeiten und innovativen Lösungen führt. Durch die Verbindung mit Partnern und Experten können Sie Ihre Kräfte bündeln, um gemeinsam Ziele zu erreichen, die alleine vielleicht außer Reichweite wären.

5. Allianzen

In der Welt der Allianzen eröffnen sich faszinierende Möglichkeiten: Gemeinsamkeiten schaffen Win-Win-Situationen. Durch strategische Partnerschaften mit Kollegen können Sie Ihre Stärken bündeln, um neue Märkte zu erschließen und langfristigen Erfolg zu sichern.

6. Synergien

Synergien sind der Schlüssel zu echtem Erfolg und Wachstum. Durch kluge Zusammenarbeit und strategische Partnerschaften können Sie gemeinsam mehr erreichen als alleine. Lassen Sie Ihre Stärken bündeln, um neue Möglichkeiten zu erschließen und Ihre Ziele zu erreichen.

Entdecken Sie die Vorteile unserer Angebote

Sie erhalten exklusiven Zugang zu einer breiten Palette von Dienstleistungen, darunter maßgeschneiderte Seminare, individuelle Coachings, strategische Beratung und erstklassiges Interim Management. Unsere Experten stehen Ihnen zur Seite, um Ihr Team zu stärken, Ihre Führungskräfte zu entwickeln und Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Zukunftsweisende Seminare für Ihr Unternehmen

Bilden Sie Ihr  Team mit unseren Seminaren weiter, die auch darauf ausgerichtet sind, die Herausforderungen des digitalen Wandels zu bewältigen. Unsere praxisnahen Kurse fördern die Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft Ihrer Mitarbeiter.  Unsere Experten bieten praxisnahe Schulungen und Trainings, die speziell auf die Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind, um messbare Ergebnisse zu erzielen.

Seminarangebote
  •  Führungstrainings
  •  Verkaufstrainings
  •  Telefontrainings
  •  Rethoriktrainings
  •  Kundenorientierung
  •  Nachhaltiges Wirtschaften
  •  Soft Skills Entwicklung
  •  Praxisorientierte Workshops

zum Angebot

Maßgeschneidertes Coaching für Ihre Unternehmensziele

Nutzen Sie unser individuelles Coaching-Angebot, um das Potenzial Ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern. Unsere erfahrenen Coaches unterstützen Sie dabei, persönliche und beruflicheHerausforderungen effektiv zu meistern. Darüber hinaus steigern Sie mit unserem Coaching die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte im Hinblick auf die Herausforderungen der digitalen Transformation.

Coachingangebote
  •  Leadership-Entwicklung
  •  Change Management
  •  Digitale Kompetenzen
  •  Teammotivation
  •  Agile Methoden
  •  Persönliche Entwicklung
  •  Leistungssteigerung
  •  Konfliktmanagement

zum Angebot

Zielorientierte Beratung für Ihr Unternehmen

Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse und steigern Sie Ihre Marktposition mit unserer professionellen Beratung. Unsere Experten bringen branchenspezifisches Wissen ein und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die genau auf die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir bieten Expertise in der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle und der Optimierung von Betriebsabläufen.

Beratungsumfang
  •  Prozessoptimierung
  •  Digitalisierung
  •  Nachhaltigkeitsberatung
  •  Kundenbeziehungsmanagement
  •  Performancesteigerung
  •  Personalentwicklung
  •  Geschäftsmodellanpassung
  •  Marktexpansionsstrategien

Interim Management für dynamische Marktbedingungen

Gewinnen Sie durch unser hochqualifiziertes Expertenteam temporäre Führungskompetenz, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Setzen Sie auf flexible und effektive Lösungen, um kritische Projekte erfolgreich zu leiten und Unternehmensziele zu erreichen. Mit unserem Interim Management reagieren Sie agil auf die sich schnell verändernden Anforderungen der digitalen Ära.

Interim Management
  •  Führungskraft auf Zeit
  •  Risikominimierung
  •  Schnelle Verfügbarkeit
  •  Branchenübergreifende Expertise
  •  Kosteneffizienz
  •  Projektmanagement
  •  Restrukturierung
  •  Krisenmanagement

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung  

Kontaktformular KLEIN

(*) = Pflichtfelder

Wir freuen uns auf Sie